Kadir Erdoğan, KOBİ’lerin mali yönetimindeki en büyük üç hatayı paylaşarak finansal başarıya giden yolu anlatıyor. İşte KOBİ’lerin en sık yaptığı finansal hatalar ve bu hatalardan nasıl kaçınılacağı:
Kadir Erdoğan, İstanbul’da doğmuş ve Ticaret Meslek Lisesi’nde muhasebe eğitimi alarak bu alandaki yetkinliğini geliştirmiştir. 2010 yılında lisans eğitimini tamamlayan Erdoğan, 2016 yılında mali müşavir olmaya karar vermiştir. Günlük iş rutininde, özellikle inşaat muhasebesine odaklanarak finansal riskleri yönetmekte ve firmaların bu alandaki hassas süreçlerini iyileştirmektedir.
Son yıllarda finansal mevzuatın hızla değiştiğini vurgulayan Erdoğan, enflasyon muhasebesinin muhasebecilere büyük sorumluluklar yüklediğini belirtmektedir. Bu hızlı değişiklikler, mükelleflerin muhasebecilere doğrudan ulaşmasını ve sorunların daha hızlı bir şekilde çözülmesini sağlamaktadır.
Dijitalleşme, muhasebe mesleğini olumlu yönde etkileyerek, e-belgelerin yaygınlaşması ve GIP portalının entegrasyonu sayesinde muhasebecilerin evraklara ve verilere daha hızlı erişmesini sağlamıştır. Bu gelişme, danışmanlık hizmeti verme sürecinde daha fazla vakit kazandırmakta ve firmaların ihtiyaç duyduğu yönlendirmelerin daha etkin bir şekilde yapılmasına olanak tanımaktadır.
Yapay zekanın muhasebe alanındaki geleceğine dair düşüncelerini paylaşan Erdoğan, yapay zekanın yalnızca rutin işleri devralacağını ancak insanın tecrübe ve sezgilerine sahip olamayacağını ifade etmektedir. Bu nedenle, yapay zeka muhasebe mesleğini tamamen devralmayacak, yalnızca veri girişi ve rutin işlemleri kolaylaştıracaktır.
Kadir Erdoğan, KOBİ’lerin finansal yönetiminde sık yapılan üç temel hatayı şu şekilde sıralamaktadır:
NAKİT AKIŞI YÖNETİMİ: KOBİ’ler genellikle nakit akışını doğru planlayamazlar. Şirket kârda olsa bile bu hatalar firmayı zarara sokabilir.
VERGİ PLANLAMASI: Vergi planlamasını yıl sonuna bırakmak, KOBİ’ler için büyük bir hata yaratır. Erdoğan, bu işlemin yıl boyunca yapılması gerektiğini savunmaktadır.
MUHASEBE ANLAYIŞI: Muhasebe, çoğu zaman maliyet olarak görülür. Oysa muhasebe, aslında bir firmanın pusulasıdır ve doğru yön gösterir.
Başarıyı güvenilir bilgi sağlamak ve doğru zamanda doğru yönlendirmeyi yapmak olarak tanımlayan Kadir Erdoğan, izleyicilerine muhasebeyi maliyet değil, bir yönetim aracı olarak görmeleri gerektiğini tavsiye etmektedir.
